[河南日报]工作日产值1200万元!许昌大个头企业许继集团复工率达96%

发布日期:2020-03-16 信息来源:河南日报

许继集团:复工率达96%,预计到3月底可实现产值5.3亿元

 

河南日报记者 宋广军 通讯员 张彦鹏

 

3月14日,在位于许昌经济技术开发区的许继集团柔性输电系统公司生产线,工位二的员工张爽、白玉龙正在进行棒状电阻安装。在保障防疫管控要求落实到位的前提下,许继集团按照“一手抓防疫,一手抓生产”的工作要求,制定了企业复工复产十项措施,截至目前,集团本部、所属各单位全部进入复工生产状态,一线生产人员复工率达96%。

 

“自2月10日复工以来,公司每个工作日产值1200万元,预计到3月底可实现产值5.3亿元。”3月14日,许继集团柔性输电系统公司生产线一片繁忙,该公司总经理胡四全对今年的发展前景很有信心。

 

 狠抓技术突破和产品质量,是该公司抵御新冠肺炎疫情影响,实现逆势上扬的关键。胡四全介绍,该公司生产线上正在装配的±800kV/5000MW柔性直流输电换流阀,是目前世界上电压等级最高、容量最大的柔性直流输电换流阀,即将应用到世界上首个特高压混合直流输电工程——乌东德电站送电广东广西特高压多端直流示范工程龙门站。该产品与许继集团的另3项新产品一道,刚刚通过2020年第一批河南省首台(套)重大技术装备认定。

 

每个工作日产值1200万元!许昌大个头企业许继集团复工率达96%

 

疫情防控期间,面对来自疫区新冠肺炎防控保电特种车辆的紧急需求,许继集团强力按下“复工键”,优秀党员以身作则,毅然向疫区逆行。为保证湖北疫区的生产安全,该集团又针对性地制定了疫情防控7项关键防护举措(许继集团制定疫情防控10项措施,针对湖北疫区另外增加了7项防护举措),以全封闭半军事化管理的复工计划,开辟湖北和河南两线并行生产复工方案,先后为信阳、南阳、漯河等新冠肺炎防控保电提供了多台特种车辆,为当地医疗机构提供用电保障。后续,许继集团还将持续供应UPS电源车、柴油发电车、移动箱变车等22台电力应急车辆,为河南各地市疫情防控和保电任务提供服务保障。

 

许继集团生产车间,“一点都不能差,差一点都不行”“绝不让一件不合格产品流入下道工序”等宣传标语到处可见。该集团以“人人管质量”为指导思想,以个人质量绩效评价为抓手,聚焦各级岗位的“一次做对”能力,通过明责任、定指标、亮业绩、比诚信“微质量”建设,将质量责任落实到每个班组、每个岗位、每位员工,实现质量责任逐级分解和质量绩效量化管理,牵引全员从被动服从到主动改善,从追求合格到追求卓越。

 

目前,该集团“微质量”建设已实现研发、采购、制造、服务545个关键岗位、4015名员工质量责任逐层分解和质量绩效量化管理,同时,将员工质量绩效与薪酬待遇挂钩、与评先评优协同,激发了员工立足本岗、持续改善的热情,各单位质量绩效显著提升。许继仪表公司通过“微质量”建设,订单交付周期由50天缩短至20天,人均日产能提升6.6倍;制造中心实施“微质量”建设,每年设置30万安全质量奖,仅2019年就奖励先进个人106人次,有效的激发了员工自主改善热情,推动产品质量、服务质量快速提升,客户满意度同比提升近30%。

 

许继集团副总经理张新昌表示,许继集团作为国家电力设备龙头企业,对产品质量历来非常重视。许继集团明确提出“质量为先”的经营理念,将质量管控内化于企业运营的研发、采购、制造、服务4个关键阶段,实施专业化分段管理,带动整体质量提升。在质量、成本、进度发生冲突时,优先保证质量;在对部门、单位、员工的考核激励上,凸显质量导向。“确保1个、100个、1万个、10万个产品,都是满足客户需求的好产品。”张新昌说。

 

多年来,许继集团凭借过硬的产品,不仅屡次获得中国质量奖提名奖、河南省省长质量奖、河南省质量标杆企业等荣誉,而且赢得了市场的青睐。“截至目前,许继集团本部、所属各单位全部进入复工生产状态,一线生产人员复工率达96%。1—2月份完成产值近15亿元,同比增长26%;一季度预计完成产值29亿元,同比增长41%。”张新昌介绍。

 

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